Strategia biznesowa czy strategia personalna?
Uważam, że budowanie strategii personalnej to obowiązek każdej firmy zatrudniającej pracowników, bez względu na wielkość́ zatrudnienia, obrót roczny czy układ właścicielski. Bo nie ma takiej firmy, która mogłaby założyć́, że za pięć́ lat nic nie zmieni się̨ na rynku,...
Ścieżka kariery okiem dyrektora personalnego
Pogodzenie apetytu pracowników na awans z potrzebami pracodawcy nie zawsze jest możliwe. Jest to zwłaszcza trudne do zrealizowania w organizacji, gdzie średnia wieku pracowników nie przekracza 30tki. Dlaczego ścieżki kariery w firmach z sektora businesss services...
